4月27日晚，四公司東北辦事處在一樓會議室組織學習了南寧青秀萬達項目管理經驗。局副總經理、公司總經理王杰，副總經理馬力，副總經理、安全總監林世成等領導參加學習，哈爾濱萬達文化旅游城、富力江灣新城、天悅國際項目全體項目班子成員共計50余人參加此次學習。

　　王杰總經理首先傳達了在南寧青秀萬達廣場舉行的萬達集團2014年度工程質量工作會議精神，并結合公司在施項目面臨內外實際問題提出新的要求，指出各項目要提高項目整體策劃能力，真正做到項目管理標準化、精細化。

　　參會人員認真學習局南寧青秀萬達廣場項目管理經驗。分別從項目概況、項目策劃、品質管控、總承包管理、團隊建設、社會責任和社會關注與取得成績等方面進行學習交流。在學習交流過程中，王杰總經理就具體的學習內容結合公司在施項目出現的實際問題，與參會人員一起探討交流學習，并提出相應的管理意見和建議。

　　會后，王杰總經理指出，各項目管理人員要通過此次學習，轉變管理理念，實事求是，認真學習青秀萬達廣場項目部在施工過程中嚴格執行標準化、精細化的管理經驗，形成一套獨具特色的質量管控體系，加強項目管控能力與履約能力，實現項目全方位的有序健康發展。（陳遠柏 報道攝影）